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武汉文发集团召开“挂图作战”誓师大会 冲刺“三个倍增”“三个强企”

分类:
集团新闻
作者:
郭牧宁
来源:
文发集团-综合办公室

       为实现集团影响力、资产、效益“三个倍增”目标,取得“十四五”开门红,3月5日下午,武汉文发集团召开2021年度“挂图作战”誓师大会,动员全体干部员工充分发扬“三牛”精神、“拼、抢、闯、攻”四字精神和团队精神,快干实干、拼搏赶超,确保全面完成2021年各项目标任务。集团党委书记、董事长易晓为各部室、各二级公司颁发全年重点工作“作战图”,并作重要讲话。集团党委班子成员出席会议,集团各部室主要负责人、各二级公司班子成员参会。

 

 

       为确保2021年度各项目标任务如期完成,集团党委部署了深入开展“挂图作战”行动,督促各项重点工作有力、有序、有效推进。集团成立“挂图作战”指挥部,紧扣《集团2021年工作要点》,统一制作各部室、各二级公司年度“作战图”,逐项明确进度,细化阶段性节点,以目标倒逼进度,以时限倒逼效率。全年“挂图作战”工作完成情况,将实行量化计分,纳入各部室、各二级公司年度绩效量化考核得分。部室负责人包保重点项目工作纳入“挂图作战”范围,同步联动考核,评定考核等次。优秀部室(公司)、优秀员工、拼搏赶超标兵等年度评先评优人选,优先向在“挂图作战”中措施过硬、工作得力、贡献显著、成绩突出的单位和个人倾斜,真正体现干多干少不一样、干好干坏不一样。

 

 

       会上,集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭和党委委员、副总经理张罡鉴分别宣读了《武汉文发集团关于2021年度深入开展 “挂图作战”工作的通知》《关于确定2021年度武汉文发集团部室负责人联系包保重点项目的通知》。集团分管领导与各部室、各二级公司负责人分别签订了2021年度《绩效量化目标责任书》。同时,各二级公司主要负责人签立了2021年度经营目标军令状。集团有关部室、二级公司负责人作了誓师发言,表示要以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲,围绕集团“三个倍增”目标,实施“三大强企”举措,以挂图作战强作风,以绩效量化保落实,按图索骥,确保顺利完成今年目标任务,为集团“十四五”开好局、起好步打好基础,以优异成绩献礼建党100周年。


       集团党委书记、董事长易晓着重就高质量谋划推进2021年相关工作提出了三点要求。

 

       一是紧盯目标不放松,坚定不移高速干。要发扬“三牛”精神,争当无私奉献的“孺子牛”、改革创新的“拓荒牛”、埋头苦干的“老黄牛”。要高站位谋划,明确“五大”发展思路,即布局大战略,实现大跨越;构建大集群,壮实大产业;搭建大平台,成就大作为;打造大品牌,提升大影响;聚焦大治理,追求大政治。要高标准定位,明确“三个倍增”发展目标,即紧盯资产倍增、效益倍增、影响力倍增。要高质量推进,实施“三大强企”举措,即聚焦改革强企、人才强企、项目强企。


       二是聚焦重点不放松,攻坚克难拼命干。要始终保持和发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,拼干劲、抢进度、闯新路、攻难关,着力实施三大行动计划:实施挂图作战行动,坚持挂图上墙、按图推进、依图问责。以“挂图作战”为抓手,月度、季度督办和日常督办相结合。实施作风治理行动,深入开展针对“庸、懒、散、慢、乱、浮”问题的“六治”作风建设年活动。实施破冰行动,各部室、二级公司要勇于克难奋进、“敢啃硬骨头”,力求在重难点工作上寻求突破。


       三是凝心聚力不放松,团结一致齐心干。要紧密团结在集团党委周围,大力倡导团队精神,打造和谐团队,实施三个措施:倡导干事创业文化,树立重实干重实绩的用人导向。建立有责有权机制,倡导勇于担当、善于作为。树立共建共享情怀,构建企业与职工间的利益共同体、事业共同体、命运共同体。

 

 

       易晓强调,2021年,集团要始终保持“撸起袖子加油干”的干劲、“愈是艰险愈向前”的冲劲,上下同心、主动作为、奋发有为、担当善为。聚焦“文化强市”要求,努力争当全市文化产业发展的排头兵、引领者,在推动全市文化产业高质量发展中做出新的更大的贡献。

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